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Mujer y empresa, dos papeles camino a reconciliarse

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La elección del 8 de marzo conmemora dos fechas que se han convertido en dos momentos importantes en la historia de la lucha de las mujeres.

Por un lado, la tragedia ocurrida a finales de marzo de 1911 en una fábrica textil de Nueva York, donde murieron más de un centenar de mujeres inmigrantes jóvenes, debido a las malas condiciones de trabajo.

Por otro lado, la celebración el 8 de marzo de 1913 de una serie de protestas por parte de mujeres rusas con tintes pacifistas antes de que estallara la primera guerra mundial. Además ese mismo día en 1917, las mujeres rusas decidieron llevar a cabo una huelga en la que pedían “pan y paz”, consiguiendo el derecho al voto.

Claramente hemos mejorado, en la mayor parte del mundo, si comparamos el rol actual de las mujeres en las empresas y en la sociedad con los referentes históricos en los que se basó la ONU en 1977 para elegir la fecha del 8 de marzo como conmemoración del día internacional por los derechos de la mujer.

Dicho esto, quedarnos donde nos encontramos actualmente, no sólo no es suficiente, sino que implicaría quedarnos en una zona, que sería cualquier cosa menos cómoda. Por ello, debemos seguir avanzando como sociedad, hasta conseguir una igualdad que debe darse de manera normal y no sólo como algo excepcional.

Actualmente, encontramos mujeres en consejos de dirección de grandes empresas, mujeres directivas que lideran departamentos, mujeres que emprenden, mujeres que llevan a cabo cualquier puesto de trabajo que pueda realizar un hombre. Incluso en deportes tan masculinos tradicionalmente, como el boxeo, las artes marciales e incluso el fútbol, las mujeres han conseguido hacerse un hueco, que ya no tiene marcha atrás.

Pero si entramos en los datos fríos, sabemos que los porcentajes de mujeres en todas estas profesiones y/o puestos, son significativamente bajos, en comparación con el número de hombres que los ocupan. Las causas principales de que la sociedad no haya estado preparada para la incorporación de la mujer son para mí las siguientes:

- La concepción tradicional de que el cuidado de los niños era tarea principalmente de la mujer.

- El pseudo estigma del embarazo y, por supuesto, del periodo de baja por maternidad que sigue al nacimiento.

- La mala imagen que se percibe de alguien que pueda preguntar en una entrevista de trabajo por horas de salida o días de vacaciones.

- Los horarios infinitos que se realizan en multitud de organizaciones y que no permiten conciliar el trabajo con una vida familiar plena.

La mayor parte de las grandes empresas y muchas pymes son todavía dirigidas por personas de la generación “baby boom” y de la generación “X”. Generaciones donde se entendía que el hombre era el que salía a trabajar y la mujer tenía un rol más relacionado con tareas domésticas y cuidado de niños. Para estos dirigentes ver todavía a mujeres en puestos de relevancia es, como poco, chocante.

La clave está, desde mi punto de vista, en la educación. Enseñar a los niños valores como el respeto al otro, fomentar la diversidad como fortaleza y crear una sociedad donde se hable de personas y de seres humanos, en vez de sexos, es responsabilidad de cada uno de nosotros.

Trabajando desde la educación temprana, aumentaremos las posibilidades de conseguir una sociedad donde todos nos miremos como lo que somos, personas con los mismos derechos y responsabilidades.

Mientras esas nuevas generaciones consiguen de manera natural el propósito de la igualdad, en las empresas podemos implantar políticas de compensación que reduzcan y eliminen la brecha salarial, aún hoy existente, así como políticas de conciliación que permitan a una mujer o a un hombre poder tener horarios compatibles con una vida familiar y personal plena.

Todo ello redundará en una mayor satisfacción y, por tanto, mayor compromiso de las personas con las compañías que lleven a cabo este tipo de acciones en pos de la igualdad.

Camino por recorrer, camino por disfrutar juntos.

Últimos quince días de febrero 2018

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Del 19 de febrero al 2 de marzo de 2018 he estado en diferentes clientes trabajando en metodologías para el desarrollo del talento:

- He llevado a cabo una conferencia para 100 alumnos de 4º de la ESO y de 1º y 2º de Bachillerato. El título fue “Elige tu futuro”, donde les contaba lo importante que es tener pasión en aquella profesión que elijan en su futuro.

- He realizado un taller de tres horas sobre comunicación con el paciente. Trabajando en qué más pueden hacer los doctores para que los pacientes se adhieran al tratamiento.

- He impartido 5 sesiones de hora y media con alumnos del BBA en la IE University, trabajando con un grupo en gestión del rendimiento y formación y desarrollo y con otro grupo en gestión de la adversidad y en herramientas de mindfulness.

- He tenido dos comidas con clientes y también amigos, para compartir proyectos que estamos preparando.

- También he acudido a seis reuniones con clientes, donde he cerrados proyectos y cursos de formación. También he presentado varias propuestas de desarrollo para el futuro

- Finalmente, he tenido una sesión de coaching ejecutivo con un profesional, trabajando en cómo pasar a la acción cuando conoces los objetivos que quieres conseguir.

Además, en la última semana, se ha publicado mi segundo libro, “La experiencia de resetearse” en la que propongo diez claves para estimular tu cerebro y convertirlo en tu aliado.

Otros diez días intensos para finalizar febrero.

JM

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